印度玩具制造商已挽回颓势，并开始从中国竞争对手那里夺回失地。

优胜劣汰

　　印度玩具业协会主席拉凯什·维尔马说：“我们正通过一条漆黑、漫长的隧道，但现在有了光亮，而且十分明亮。”中国企业已占据印度玩具市场大约60%至80%的份额，这使得印度本土玩具产业受到沉重打击。维尔马表示，1996年的时候印度有700家玩具公司，目前只有200家幸存了下来。

　　虽然没有可靠的行业数据，但维尔马相信，印度玩具制造商已不再节节败退，并开始从中国竞争对手那里夺回失地。

　　“很多规模较小的玩具制造企业已经出局，但剩下的企业已在机器和内部设计能力方面进行了投资，”负责与印度政府合作，以提高印度玩具产业竞争力的联合国官员S.K.Kinra表示，“它们用了3至4年的时间，才意识到削减成本和提高效率的必要性。”S.K.Kinra称，印度玩具制造业员工的平均月薪为110美元，而中国为160美元。

走向成熟

　　在印度独立后的年代里，该国消费者对于西方产品极度渴望。上世纪90年代，他们本能地青睐进口产品，而不是本国制造的东西。1996年印度取消对玩具进口的限制后，中国的玩具娃娃和棋牌游戏，成为许多印度人最容易买得起的进口物品。

　　阿罗拉表示：“如今，进口玩具已不再是身份的象征。”他声称，他的志向是把自己的产品出口到中国。他表示：“人们现在知道，印度玩具不再像以前那样，结实却很寒碜。我们从中国那里学到了很多。”

　　这是“印度制造”逐渐走向成熟的又一个信号。凭借该国的呼叫中心和软件公司，印度引领着全球后台办公室业务。但直到最近，印度制造业还一直被视为注定要失败的产业。印度货物贸易出口仅占全球总量的0.8%，而中国所占的份额为6.4%。分析人士称，若实行合理的改革，10年内印度所占的份额将增长3倍。

　　印度还有很长的路要走。据估计，全球玩具行业总值为900亿美元，其中印度所占份额不足1%，其玩具出口额可能不足5000万美元。然而，对于一个为适龄工作人口竭力寻找就业机会的政府来说，这是一个优先发展的行业。

上图：中国企业已占据印度玩具市场大约60%至80%的份额，这使得印度本土玩具产业受到沉重打击。