福州玩具租赁业一波三折 发展陷入停滞
日期:2004-6-3 作者:佚名 编辑:buma 收藏文章365Key 新浪ViVi 搜狐

  继去年福州多多玩具租赁连锁店“不辞而别”后,曾经是福州规模最大的福州多多乐玩具租赁有限公司日前也停办了玩具租赁业务。福州玩具出租连锁业的发展陷入了停滞状态。

  据了解,近半年内多多乐玩具连锁旗下的十几家玩具出租加盟店都相继关门。该公司总经理聂先生告诉记者,虽然仍有一些投资者希望加盟,但公司已决定暂时退出这一行业。现在福州市场上玩具出租店几乎绝迹。

  玩具租赁业兴衰弹指间

  福州多多乐玩具租赁有限公司可以说是这几年市场竞争的胜出者。

  早在2000年前后,福州就出现了“乐哈哈童”玩具租赁店,但规模较小,2003年初就关门了。2002年底福州启原策划有限公司宣布成立福州多多玩具租赁连锁店(即现在的多多乐玩具租赁有限公司),但发展也是一波三折。

  2003年1月初,该公司内部一副总带着几个公司职员“出走”,并抢先注册了福州多多玩具有限公司,使原多多玩具租赁连锁店被迫更名为“多多乐玩具租赁有限公司”。此后这两家公司展开了激烈的竞争。多多乐玩具租赁连锁店的年卡从原先的350元降到200元,加盟者与公司的分成也由原先的50%变为每张租赁卡只需向总公司缴纳3元的费用。而多多玩具租赁连锁店除了年卡外,还推出了储值卡,同时加盟者的玩具租金分成也提高到85%。竞争让双方都取得了不少加盟者。

  不过,这种状况并未维持多久。2003年7月份,多多玩具有限公司的几家分店突然关门停业,其相关负责人不辞而别。因此福州玩具出租市场上最终只留下多多乐玩具租赁连锁店,共发展了十几家加盟店。按理说,作为竞争胜出者,多多乐应该进入了收获期,但不料一年后,它也宣布退出玩具租赁市场。

  不是没市场只是难经营

  启原公司总经理聂先生说,从理论上看,玩具出租肯定会受市民欢迎,因为儿童对玩具的新鲜感只能保持两周左右,这样,对家长们来说,买玩具还不如每天花1.1元给孩子租新玩具。他说,鉴于这个理论,按一个社区开一家分店计算,福州就有200家玩具租赁店的容量,只要一家分店能发展200个会员,每家店的月营业额就可以达到10000多元。

  但为何这么大的市场却撑不起十几家连锁店呢?业内人士认为,这与它采取的连锁方式有很大关系。与直营连锁相比,加盟连锁需要总公司领导层有更强的掌控能力和更完善的经营制度,否则风险比直营连锁的大。原多多玩具公司的内部纷争就说明了这点。

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